liderança regenerativa
para mulheres

Conquiste seu espaço sem se diminuir

Próxima turma: agosto de 2026

Format

Live online

Carga horária

22,5 horas

Class Size

Limited to 40 participants

Registration open

Secure your spot in the next cohort.

Programa estruturado com exercícios práticos e material didático.

2.5-hour classes once a week for 8 weeks.

Tuition fee

R$: 1.998,00

One-time Payment or up to 21 Monthly Credit Card Installments (interest applies).

R$1.198,80

Founding Cohort Special Rate

Professionals working for nonprofit organizations may apply for scholarships of up to 50%.

Sobrecarga na largada

De acordo com a Organização Mundial do Trabalho, mulheres representam representem 50,1% da população global em idade ativa, porém correspondem a apenas 40% do total de pessoas empregadas e a somente 35,4% dos cargos de gestão em todo o mundo. Essa sub-representação nos cargos de liderança não é acidental. O estudo  Women @ Work realizado pela empresa de Consultoria Delloite aponta dados que podem explicar esssa disparidade.  
De acordo com a pesquisa:
• 59% das mulheres que vivem com parceiro assumem a maior parte dos cuidados com crianças (global: 53%)
 • 54% cuidam majoritariamente de outros adultos (global: 52%)
• Mesmo quando são a principal fonte de renda da família, 51% continuam arcando com a maior parte das tarefas domésticas (global: 54%).
Essa sobrecarga e a disparidade de tarefas no ambiente de trabalho impactam diretamente na saúde mental das mulheres. 
A pesquisa também identificou que:
 
• 34% das mulheres brasileiras avaliam seu bem-estar mental como ruim;
•40% relatam aumento do estresse em relação ao ano anterior;
•47% apontam saúde mental como uma das principais inquietações pessoais.
Esses dados mostram que o que as mulheres já constaram: para liderar é preciso se esforçar mais e muitas vezes negligenciar o autocuidado.
 

O paradoxo da liderança feminina

O mundo mudou.

As mulheres conquistaram espaços de influência, decisão e liderança em praticamente todos os setores da sociedade.

Mas existe uma pergunta que raramente é feita:

Como exercer poder sem reproduzir os mesmos padrões de competição, exaustão, controle e desconexão que queremos transformar?

A Formação em Liderança Regenerativa para Mulheres nasceu dessa reflexão.

Mais do que um treinamento de liderança, esta é uma experiência de desenvolvimento humano que convida cada participante a compreender as forças visíveis e invisíveis que moldam sua forma de pensar, sentir, se relacionar e liderar.

Esta é uma jornada que integra pensamento sistêmico, psicologia analítica e estudos sociológicos para ampliar sua capacidade de gerar impacto sem perder a conexão consigo mesma, com os outros e com o mundo ao seu redor.

Refletiremos não apenas competências e comportamentos, mas também as narrativas, crenças e padrões de comportamento coletivo que influenciam a experiência de liderança de mulheres. 

Este é um treinamento para mulheres que compreendem que liderar não é apenas aprender novas habilidades.

É compreender quem somos, quais histórias carregamos e quais futuros desejamos construir.

o que este programa oferece

Our Promisse

Ao final desta jornada, você será capaz de reconhecer condicionamentos pessoais e coletivos que limitam seu potencial de liderança e transformação e desenvolver uma relação mais consciente com o seu poder pessoal, com colaboradores e  parceiros e ter muito mais clareza sobre suas decisões.

what you will develop

01

soberania interna

Autonomia interna e consciência dos padrões que influenciam decisões.

02

clareza decisória

Fortaleça sua capacidade de tomar decisões alinhadas aos seus valores, sem depender de validação externa.

03

Critical thinking

A deeper understanding of the causes of contemporary problems.

04

Relação saudável com o Poder

Desenvolva uma visão mais consciente do poder, superando padrões de submissão, autocensura ou autossabotagem.

05

Equilíbrio

Encontre o ponto de equilíbrio entre assertividade e eficácia e liderança com cuidado e empatia.

06

capacity for transformation

Transforme intenção em ação e impacto positivo, sem reproduzir velhos padrões.

para quem é este programa

Para mulheres que desejam ampliar sua capacidade de liderança, influência e transformação.

Gestoras, empreendedoras, educadoras, profissionais em transição de carreira, facilitadoras, consultoras e todas aquelas que sentem o chamado para liderar de forma mais consciente, humana e regenerativa.

our methodology

A methodology that integrates the five levels of human reality to understand and solve complex problems.

O conceito de Liderança Regenerativa é estruturado a partir da Espiral das Dimensões™,  um modelo exclusivo que permite ao líder compreender e atuar simultaneamente em cinco níveis da realidade: do individual ao ontológico. Nossa metodologia ajuda nossos alunos a refletir sobre cada uma dessas dimensões e seu impacto nas pessoas e na sociedade.

Em vez de tratar apenas sintomas, essa abordagem atua na raiz das dinâmicas que geram decisões, relações e resultados.

Isso permite que mudanças internas se expandam de forma consistente para relações, organizações e sistemas, evitando que soluções pontuais criem novos problemas.

You don't just learn concepts. You learn to operate at different levels of reality with greater awareness, responsibility, and impact. 

O Programa

The program is structured into modules that track the leader's evolution from individual awareness to systemic action. 

Módulo 1 -Introdução à Liderança Regenerativa

O Que é Liderança Regenerativa?

Por que tantas soluções bem-intencionadas continuam produzindo os problemas que tentam resolver?

  • What does it mean to regenerate human systems?
  • Negócios e organizações regenerativas
  • Traditional leadership versus regenerative leadership
  • Introduction to the Spiral of Dimensions
  • Os desafios contemporâneos da liderança feminina.

Quem Sou Eu?

Como a identidade é construída.

  • Recognition and construction of the self
  • The influence of others on our identity
  • Habitus and invisible conditionings
  • O equilíbrio entre singularidade e pertencimento.
 

As Regras Invisíveis:

Como instituições moldam comportamentos e relações de poder.

  • What are institutions?
  • Culture, norms, and incentives
  • Gênero como construção social
  • Fields of influence and power
  • Por que boas pessoas nem sempre produzem bons sistemas.
 

Why Do the Problems Persist?

Introduction to systems thinking.

  • Systems and interdependence
  • Invisible incentives
  • Power and resource distribution
  • How structures produce collective results
  • Os desafios sistêmicos enfrentados pelas mulheres na sociedade contemporânea.

How do we know what we know?

Narrativas, mitos e construção da realidade.

  • Cognitive blind spots
  • The conflict of interpretations
  • Plurality of perspectives
  • Epistemological freedom
  • Mitos fundadores do feminino
  • O surgimento do patriarcado e suas narrativas
  • Contribuições da Arqueologia para a revisão do poder feminino.

Cooperation, power, and the common good

Novas formas de exercer influência.

  • Prosperity and survival
  • Potentia e Potestas
  • Cooperation and game theory
  • Liderança baseada em influência e não em dominação
  • A expansão do círculo moral.

O Inconsciente coletivo e o universo simbólico que influencia nossas escolhas.

  • Consciente e inconsciente
  • O inconsciente coletivo
  • Archetypes
  • Arquétipos femininos:

            -Afrodite: criatividade e conexão
           -Ártemis: autonomia e propósito

          -Atena: estratégia e sabedoria
          -Deméter: cuidado e construção de comunidades
         -Perséfone: transformação e travessias
         -Correspondências simbólicas em diferentes culturas.

How to surpass projections and expand cooperation.

  • Shadow and repressed material
  • Shadow and repressed material
  • Alterity
  • Integration of polarities
  • Tipos psicológicos.

• Regenerative organizations.

• Sustainable results.

• Innovation and Awareness

• Regenerative map.

 

Facilitator

Carla Lettieri is the founder of the Ágape School. Holding a doctorate in Sociology and Law from the Federal Fluminense University, a master’s degree in International Relations from the Institute of International Relations at PUC-Rio, and a bachelor’s degree in Language and Literature, Carla has sought throughout her career to answer a central question: how can we cooperate to solve human problems? This question was the core element in the development of the Ágape School’s methodology, the Spiral of Dimensions™ (Espiral das Dimensões™).

Carla Lettieri is also a specialist in conflict resolution from Uppsala University in Sweden and in change management from the Human Change Management Institute. 

Has over 20 years of experience in systemic transformation, program and project management, multi-sector coordination, and leadership within national and international organizations.

Ao longo de sua trajetória, trabalhou em dezenas de iniciativas articulação entre organizações da sociedade civil, setor privado, coalizões e setor público, sempre  com foco em mudanças sistêmicas de alto impacto.